Um Yellow Belt é treinado nas ferramentas e técnicas básicas necessárias para resolver problemas em equipe, através de um projeto alinhado com a metodologia Lean Six Sigma, que aborda a melhoria de processos para o aumento da performance e a resolução de causas raiz de determinada trava em um processo. A ideia é eliminar as atividades de valor não agregado e reduzir a variabilidade dos processos, buscando zerar os erros e desperdícios.
O treinamento em Yellow Belt é estruturado no método DMAIC, composto por cinco etapas:
• Definir: o problema a ser solucionado é definido e o plano do projeto é desenhado;
• Medir: o processo no seu estado atual é medido, bem como oportunidades de melhoria começam a ser mapeadas;
• Analisar: as hipóteses levantadas na etapa anterior são aceitas ou rejeitadas (através da análise das causas);
• Melhorar: ações para solucionar a causa raiz (resultante da etapa anterior) são propostas e implementadas;
• Controlar: o progresso das melhorias é monitorado e a sustentação delas é desenhado, visando a melhoria contínua e a perpetuação das mudanças.
Esse treinamento é uma ação da Trilha de Desenvolvimento do Crescer, programa de estágio da Ardagh Group, que oferece ao estagiário a oportunidade de compreender tanto o dia a dia da área em que está atuando quanto os projetos e melhorias que o guiarão nos próximos anos. Ao final desse treinamento, é iniciado o desenvolvimento de um projeto que deve ser apresentado aos líderes da empresa, seguindo as metodologias ensinadas. Após a apresentação, o estagiário é certificado como Yellow Belt.
Na última edição do treinamento, ao todo, foram 23 estagiários participantes, sendo 3 de Alagoinhas (BA), 2 de Manaus (AM) e 8 do Corporativo (SP), além de 10 jovens profissionais de Jacareí (SP).
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